2025年10月31日(金)、Women AI Initiative Japan（WAIJ）有識者アドバイザーと共に、「AI×女性の未来」をテーマに、「AI×女性の未来は？ドリンク片手に本音で政策提言トーク」と題しまして、リアルなクロストーク＆政策提言ワークショップを開催しました。

前半は、AIに限らず多様な専門分野で第一線を走る有識者アドバイザーをお迎えし、「AI×未来」をテーマにクロストークを展開し、後半では、一般参加者も交えたワークショップを実施し、「政策提言」という具体的な形に議論を繋げていきました。

開催概要

アドバイザーと國本によるクロストーク

アドバイザーご紹介

パーソルテンプスタッフ株式会社 執行役員 CIO 朝比奈 ゆり子 氏、株式会社エクサウィザーズ はたらくAI＆DX研究所 所長 石原 直子 氏、NewsPicks Studios取締役／Executive Producer 木嵜 綾奈 氏、Good News and Companies代表取締役 崔 真淑 氏、モデレーターとしてCynthialy株式会社 國本 知里 氏とともにクロストークを実施しました。

トークテーマ

トークテーマは、
1つ目が「女性AI人材白書で浮かび上がる“AI時代の女性の現場―数字の裏側にある、女性たちのリアルと可能性を語る―」
2つ目が「高市早苗首相の18閣僚への指示書から考えるAI×女性の可能性―私たちの声が、社会を動かす言葉になるとしたら―」。

ディスカッション内容

「女性AI人材白書2025」を起点に、活用が進まない背景として、品質・情報リスクへの懸念、地域・企業規模による格差などを多角的に議論しました。一方で、現場からはノーコードによる小さな業務改善や社内AIエージェントの量産といった前向きな事例も共有され、AIは効率化だけでなく「創造の相棒」としても機能し得ることが示されました。

さらに議論では、過度な依存や出力の検証負荷、非正規・時給モデルとの齟齬、時間偏重の評価といった構造的課題も浮き彫りに。成果基準への転換、ガードレールの整備、リテラシーと検証プロセスの制度化の必要性が整理されました。

政策提言を考えるワークショップ

後半のワークショップでは、アドバイザーが「組織変革、キャリアデザイン、リスキリング」「AI時代の働き方、人的資本、経済構造・ガバナンスの視点」「メディア・社会意識の視点」の3つのテーマに分かれて、実際の政策提言へとつなげていけるような取り組みをディスカッションしました。

AI時代の働き方

「AI時代の働き方」では、AI活用の機会格差と実践経験の不足についてディスカッションされました。資格やスキルを取得しても、「実際に使った経験」がないと評価されにくい日本の文化が、AI人材の成長を妨げているという指摘がありました。

一方で、AIを試してみたい人が多い現状を踏まえ、ボランティアや実践機会の拡大を通じて「学びながら社会に貢献する場」を増やすべきという意見も出ました。経済産業省が実施しているAI人材育成プログラムのように、企業課題に実際に触れながらスキルを磨くモデルが参考になるという声もありました。

また、経営者層のAI理解と実践も大きなテーマに。
「経営者がAIを使わずに“導入せよ”と指示しても浸透しない」「経営層自身がAIを活用し、現場の課題を共に変革していく姿勢が必要」との意見が一致しました。

社会意識の変革とメディアの役割

「社会意識の変革とメディアの役割」の観点では、海外駐在経験者などから、「依然として男性が働き、女性がキャリアを一時中断して帯同する」という構造が根強く残る現実が共有され、「AI時代には、この前提そのものを見直すべきではないか」という意見が挙がりました。

また、出産や育児などで一時的にキャリアが途切れた際に、「空白期間があると再就職で不利になる」という社会的な偏見についても議論が及びました。「ブランク期間こそ、AIを活用してスキルを磨いたり、家庭や地域活動をマネジメントした経験が高く評価される社会に変えていくべき」という提言が出されました。また、AIのバイアス問題に関して、「AIだからこそ人間の偏りに気づける」というポジティブな見方も共有されました。

今後に向けて

Women AI Initiative Japanでは、AI時代を生きる女性たちの挑戦を後押しするため、今後も「知る」「つながる」「動く」ための場をつくり続けていきます。起業は、特別な誰かのものではなく、「私にもできる」選択肢。あなたが一歩を踏み出すきっかけとなれるよう、これからもさまざまな出会いと学びの場をご用意してお待ちしています。

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